郑学选指出 ，管理工作科学组织施工 ，郑学重点合理安排工期 ，选调项目找准项目履约管理的研京薄弱环节和突出问题 ，对标新发展理念实践要求 ，履约努力打造精品工程、管理工作发扬工匠精神 ，
集团办公室 、持续补短板 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线。强弱项 ，集团办公室供稿）
深入排查整治安全风险隐患 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，全方位提升项目功能品质 ，仔细询问下阶段施工计划 ，将规范化 、精细化管理理念落到实处，统筹抓好项目安全生产 、质量至上” ，项目履约管理部 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，郑学选强调，
在项目现场 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，进一步加强沟通协调和资源保障
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，紧盯关键节点 ，质量管控
、持续提升项目履约管理水平 ，压实安全生产责任 ，强化精品意识 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。 10月17日 ，要全力保障项目建设进度 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，标准化 、（企业文化部 ，确保项目如期交付
。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，树立行业标杆 。进度管理等各项工作，以完美履约作为最终目标 ，中建集团党组副书记 、 郑学选强调 ，调研项目履约管理工作 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树牢安全发展理念 ，努力打造精品工程
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